曾錦強公司

13/10/2015 · 新福利推行後,公司多出一筆額外開支,但曾錦強透露,該筆開支只佔總開支的5%以下,因員工們都很節制和自律,不會「大使」。員工歸屬感強分甘同味 記者有機會跟曾錦強的同事傾談,想知這些變態福利是否真有其事?

曾錦強 KK Tsang. 7,213 likes · 1,081 talking about this. 曾錦強(KK Tsang), The Bees 創辦人及CEO,樂苗坊合夥人,也是家中的執屎長,負責清理貓咪的糞便。在這裡與大家分享關於創業、經營、管理、投資、親子、教育和人生等範疇的觀點。

跟隨者: 7.7K

27/6/2019 · am730香港公信力第一的免費報紙 Family 自強不息: 曾錦強 去細公司做高層 自強不息,曾錦強,小型公司,高管, 工作彈性 Column 自強不息: 曾錦強 去細公司做高層 2019-06-27 #Hashtags 自強不息 曾錦強 小型公司

3/7/2019 · am730香港公信力第一的免費報紙 Family 自強不息: 曾錦強 全球最強廣告公司 全球性廣告 ,香港網民 ,眾籌 ,G20 ,逃犯條例 ,曾錦強

24/10/2019 · 由反修例引致的社會風波,令經濟急劇收縮,很多企業開始要員工共渡時艱,凍薪或放無薪假等等,有些甚至開始裁員減薪。這幾個月我們的業務嚴重收縮,但我們希望在企業生存的前提下,盡量不影響員工。 我們一直是「員

29/11/2017 · 我接觸到的年輕人,渴望到大公司工作的比例仍相當高。這也可以理解,大公司有品牌效應,拿着大公司的名片,會有一份虛榮感,至少不用向父母和親戚解釋這是甚麼公司。而且大企業比較穩定,即使要衰落,也有足夠時間跳

集團剛剛開了第16家公司,現在還有幾個項目在洽談中,相信年底前還會開多兩至三家公司。我記得好幾年前,當我們仍只有三家公司時,有朋友問我最終目標會開多少家公司,我打趣說會開30家公司,當時只是胡扯,今天看來又未必不可能。

3/11/2019 · 雖然行業之間有些分別,例如軟件公司創辦人的平均年齡為40,能源或生物科技公司創辦人的平均年齡為47,但整體來說仍是中年人創業比較多。 該研究更指,增長最強勁的創業公司,即首五年成長率最高的0.1%初創公司,其創辦人的平均年齡是45歲。

一般人認為創業者多為年輕人,但Harvard Business Review一項研究指,美國初創公司創辦人的平均年齡為42歲,即使是科技公司的創辦人也是差不多年紀。雖然行業之間有些分別,例如軟件公司創辦人的平均年齡為40,能源或生物科技公司創辦人的平均年齡為47

」可惜最後因合伙人覺得銀碼太大,擱下計劃,但他認為其實公司可以負擔。廣告行內員工流失率普遍超過百分百,同一個職位每年轉幾個人,曾錦強的公司過去四年,每年流失率最多只有百分之十幾。留住員工的,除了福利,還有他的積極不干預政策。

」可惜最後因合伙人覺得銀碼太大,擱下計劃,但他認為其實公司可以負擔。廣告行內員工流失率普遍超過百分百,同一個職位每年轉幾個人,曾錦強的公司過去四年,每年流失率最多只有百分之十幾。留住員工的,除了福利,還有他的積極不干預政策。

曾錦強:不為賺錢做老闆 [[MORE]]這幾年,曾錦強成了網絡紅人,因為他「發明」的變態員工福利。他的facebook長期像個招聘平台。「你公司還請不請人?」「怎樣才可以加入你公司?」⋯⋯明明很多年前廣告業就被指為夕陽工業,出名工時長人工低,不要

然而,明知不適合卻繼續呆下去,一兩年便轉一份工,給人家的感覺更差。畢業初期,可以多嘗試不同的工作,如果不適合的話,不要讓公司過試用期,目標能在兩年內,決定在某個行業或職業作長期發展。 延伸閱讀:《上位》曾錦強著

曾錦強 KK Tsang. 7,281 個讚好 · 518 人正在談論這個. 曾錦強(KK Tsang), The Bees 創辦人及CEO,樂苗坊合夥人,也是家中的執屎長,負責清理貓咪的糞便。在這裡與大家分享關於創業、經營、管理、投資、親子、教育和人生等範疇的觀點。

曾錦強:我的工作原動力-令同事的星期一不再是藍色 「嫌錢腥」的員工福利 曾錦強現時人工只有以往當CEO時的三分一,卻願意拿出公司利潤的三分一作分紅給員工,更設有各式各樣的員工福利,包括兩天生日假、無上限加班吃飯津貼及買書、購買電影戲票及

9/5/2017 · 曾錦強認為,公司應該尊重同事的家庭需要,「我會同啲單身嘅同事講,唔好因為自己嘅工作習慣,而影響到其他要返屋企見家人嘅同事。」他解釋,作為上司有責任做一個平衡,知道員工放工或放假後,正常都不應該找他們處理公事,「呢啲原則要守」。

集團剛剛開了第16家公司,現在還有幾個項目在洽談中,相信年底前還會開多兩至三家公司。我記得好幾年前,當我們仍只有三家公司時,有朋友問我最終目標會開多少家公司,我打趣說會開30家公司,當時只

作者簡介: 曾錦強(KK) 1989年中文大學統計系畢業後,加入了風馬牛不相及的廣告業。六年後成為奧美廣告的媒介總監,1999年成為最大媒介廣告公司傳立香港(Mindshare)的董事總經理,2005年初再晉升為母公司GroupM香港區的CEO。

曾錦強顧問有限公司WALLACE TSANG & PARTNERS LIMITED 成立于1996年09月10日,公司註冊編號為:0564410,屬於香港(private). 該公司在運營7年 11個月 1周 2天后被註銷.

 · PDF 檔案

B6 文匯財經生活財智 責任編輯:楊偉聰 2014 Í6摒4 hH9 S ÖH: 曾錦強開公司振興「本土」 信念,又言廣告人當肩負道德 責任,當中正義與使命感到底 從何而來?答案是來自聖經故 事。曾錦強是天主教教徒,在

16/10/2015 · 」果然,記者發現公司內有數個書架,全放滿同事用公司錢買回來的書籍。曾錦強如此明白打工仔的心態,只因他做過19年打工仔,他擁有自己公司前,是全球最大媒介廣告集團GroupM的香港區行政總裁,手下約300名下屬。

【公司家長日】 集團旗下Secret Tour最近搞了一個家長日,讓同事帶同家長上班,讓他們了解一下子女的工作,反應非常熱烈,很感動家長們有興趣了解子女的工作,也開心同事願意讓家長走入他們的工作世界。我爸爸媽媽也是第一次踏足我公司,他們都說

創業,並非年輕人專利。不少龍頭企業的創辦人,也是在30歲,甚至40歲才開始創業,打造自己的事業王國。在本港,有「廣告紅人」之稱的曾錦強(KK Tsang),也是其中一個中年創業的成功例子。在2012年,KK毅然離開自己工作多年的廣告公司,創立了The

22 August, 2018 曾錦強 By 曾錦強 22 August, 2018 In Articles, Blog, 曾錦強 Credit:alphalight1 @ pixabay 馬雲早前表示,如果想經營一家很棒的企業,公司內的女性員工比例至少要有5成。若想企業更優秀,可能所有員工都要是女性。我們集團可以說是這看法

曾錦強 KK Tsang 。 7,073 個讚 · 168 人正在談論這個。曾錦強(KK Tsang), The Bees 創辦人及CEO,樂苗坊合夥人,也是家中的執屎長,負責清理貓咪的糞便。在這裡與大家分享關於創業、經營、管理、投資、親子、教育和人生等範疇的觀點。

曾錦強 憶述他曾任職的跨國廣告公司之前有超過百分之一百的盈利增長,但他仍要經過很痛苦的交涉過程,才能為員工由兩個月的花紅爭取多一個月,而總花紅僅佔公司六分之一的盈利。另外,曾又指現時同業都為獲獎而做廣告,不是為客戶提高利潤而

【小公司的競爭優勢】 我們集團雖然已經有一定規模,但卻是由10家公司組成,其實大部分公司也是10人以下的微企,即使最有規模的公司,也只有40人,所以仍保持中小企的DNA。雖說企業都希望做大做強,但我認為如果可以的話,我反而希望我們永遠

曾錦強(KK) 曾任全球最大媒介廣告公司Group M香港區CEO,2012年毅然離職創業,成立The Bees,從零開始1,創出營業額超越一億元的廣告界新力軍、

老人家也不太願意外遊,所以我少了藉口躲懶。而且公司 曾錦強 More by 曾錦強 Share 0 0 0 Tags 曾錦強 0 Comments (0) Leave a reply Click here to cancel the

4/6/2014 · 曾錦強大讚《竊聽風雲3》的廣告有創意。網上圖片 廣告是發揮創意的理想平台,香港廣告時有佳作。講到近期爆紅的廣告,相信不少人會想起「陸國集團」的新股上市海報。有朋友看完,以為真有一間專營新界丁權的公司

4/6/2014 · 曾錦強大讚《竊聽風雲3》的廣告有創意。網上圖片 廣告是發揮創意的理想平台,香港廣告時有佳作。講到近期爆紅的廣告,相信不少人會想起「陸國集團」的新股上市海報。有朋友看完,以為真有一間專營新界丁權的公司

曾錦強 廣告企管人 本欄每周四、五更新 廣告有晴 有朋友經營中小企,最近接洽一個新客戶,如果成功落實的話,公司 每年的業務將會擴張三成以上,但是要立刻增加人手,而且也擔心他們的管理水平是否可以應付到,所以有點躊躇。 我對朋友的業務不

19/10/2017 · 曾錦強 曾錦強 廣告企管人 本欄每周四、五更新 廣告有晴 上星期有同事離職,她在送給我的「散水禮物」上寫上「全世界最好嘅老細」的字句,令我感到非常窩心。但另一方面,我心想如果真的那麼好,便不會留不住員工了。我常笑稱自己好像

商贏 – Ebook written by 曾錦強(KK). Read this book using Google Play Books app on your PC, android, iOS devices. Download for offline reading, highlight, bookmark or take

上位 – Ebook written by 曾錦強. Read this book using Google Play Books app on your PC, android, iOS devices. Download for offline reading, highlight, bookmark or take notes

馬雲早前表示,如果想經營一家很棒的企業,公司內的女性員工比例至少要有5成。若想企業更優秀,可能所有員工都要是女性

資深廣告人曾錦強在國際性廣告公司打滾超過23 年,去年突然決定放棄高薪厚職,自己跳出來打天下。創業全因為一個使命 希望廣告行業能與前線員工分享成果。創業需要的資金就全靠多年來投資股票及物業所得,更使他能決心放棄現有的高薪厚職

曾錦強:中資公司 抽廣告影響不大–135025 2014年2月18日 (二) 20:13 (UTC) 曾錦強:反對政府支持創意工業發展–125165 2014年2月18日 (二) 17:53 (UTC) 曾:「本港廣告業正面臨冰河時期

然後就是真的做一個精神領袖,除了精神上支持同事外,最重要是描繪公司的願景,建造公司的獨特文化精神,然後以最有感染力的方法,並以身作則,將公司的文化精神傳揚開去。 曾錦強

即使是行政總裁的離職,對公司來說,也可能只是短暫的震盪,震盪過後公司還是安然無恙。所以,我認為和員工的離職面談,應多從他們的角度去看去留的問題,這也有助建立員工和管理層之間的互信。 曾錦強